De nieuwe vereniging overtreft de doelen die een jaar geleden bij de oprichting zijn gesteld. Het aantal leden loopt voor op het schema. Bij die leden zijn bovendien meer grote organisaties dan voorzien: het opgetelde aantal medewerkers is ruim meer dan 20.000. Ook het inrichten van nieuwe tafels gaat goed: er zijn 10 tafels actief, nog 14 zijn in oprichting en nog eens 19 zijn in de idee-fase. De vereniging trekt binnenkort in bij het KvK Ondernemersplein in Groningen, waar al diverse andere netwerken voor regionale ontwikkeling gevestigd zijn. De begroting van de vereniging is nog niet op orde, daarvoor moet het ledental in de komende jaren nog verder omhoog.

De provincie Fryslân wil Noorden Duurzaam vooral betrekken bij acties richting bedrijven (MKB) en instellingen: "Noorden Duurzaam heeÍt als algemene vereniging voor duurzame ontwikkeling een werkwijze ontwikkeld die hier goed bij aansluit en die gericht is op opschalen van duurzaamheidsinitiatieven."

Op de dag van de ALV is het honderdste lid ingeschreven: David van der Meer. Van der Meer, die deelneemt aan de Thematafel Duurzame Inzetbaarheid: "Mensen maken het verschil in ’t Noorden! Duurzame inzetbaarheid maakt mensen creatief, vitaal en veerkrachtig. Aan de DI-Tafel zijn lessen te leren voor alle sectoren. Als Thinktoo organisatieadviseurs delen wij graag onze kennis voor ’t Noorden".

Noordbaak-directeur Steven Volkers brak in zijn keynote na de ALV een lans voor bredere samenwerking. "Het individu leert zijn leven lang. Lerende organisaties zien we ook overal. Ook de samenleving als geheel heeft nog heel wat wat te leren: namelijk hoe we de uitdaging van duurzame ontwikkeling effectief kunnen aanpakken. Daar zijn nieuwe en maatschappijbrede samenwerkingsvormen voor nodig. In kringlopen. Langdurig in de tijd. Breed over sectorgrenzen heen. Inclusief actieve burgers. Als Noordbaak zijn we lid geworden van Noorden Duurzaam om daarin met vele andere samen te werken aan samenwerking."

Marco Agema, maatschappelijk ondernemer en directeur van het duurzaamste cafetaria van Nederland, Friet van Piet in Groningen, verzorgde de tweede keynote. Hij maakte met vele praktische voorbeelden duidelijk dat duurzaam ondernemen niet alleen aansluit bij wat klanten willen en dat het voldoening geeft, maar dat er ook een gezond bedrijf op gebouwd kan worden: "Het is toch van de zotte dat we geen kromme komkommers willen? Ze kosten daardoor bijna niets, als je er maar heel veel bestelt. Wij hebben het nu voor elkaar dat ze ook in kleinere hoeveelheden leverbaar zijn." Agema verzamelt medestanders in de branche om binnen de vereniging een sectortafel Duurzame Cafetaria te vormen. Vanuit deze tafel wil hij projecten doen met de tafels van voedingspecialisten, fabrikanten en voedingconsumenten.

De kern van de werkwijze van Noorden Duurzaam is projectsamenwerking tussen tafels. De vereniging maakt tafels mogelijk, tafels maken projecten mogelijk, projecten versnellen de omslag naar een duurzame economie en samenleving. Geen praatclub dus, maar een nieuwe, projectgerichte werkvorm voor maatschappijbrede duurzame samenwerking. Noorden Duurzaam wil daarmee een verzamelpunt zijn van en voor alle bedrijven, instellingen, netwerken en particulieren in Fryslan, Groningen en Drenthe die willen investeren in duurzaamheid.

Maandag 20 oktober is op initiatief van de vereniging Noorden Duurzaam een groot aantal bedrijven en organisaties, die nauw betrokken zijn bij het energietransitievraagstuk rond koopwoningen, bijeengekomen in het kantoorgebouw van gashandelshuis GasTerra. Geconstateerd is dat het verminderen van de energievraag bij koopwoningen in Noord-Nederland te traag verloopt.

Oorzaken

“Ondanks alle subsidiemogelijkheden en ondanks het feit dat vrijwel alle energiebesparende en vergroenende maatregelen financieel best lucratief zijn, blijven nog steeds veel woningbezitters aan de zijlijn staan. Waarom? Dat is een vraag waarop we graag antwoord willen hebben” zegt Hans Overdiep, manager Energietransitie, die namens GasTerra aan de bijeenkomst deelnam.

Volgens Henk de Vries, bestuurslid van Noorden Duurzaam en organisator van de bijeenkomst, zien veel woningeigenaren door de bomen het bos niet meer: “als iemand een plan heeft laten maken om de energievoorziening in de woning te verduurzamen en vervolgens een second opinion of een tweede offerte aanvraagt, krijgt hij vaak een heel ander advies. Eigenlijk is dat best logisch want iedere ondernemer gelooft in feite toch in zijn eigen product en visie. De consument weet dan niet meer welke keuzes hij moet maken, waardoor het energietransitieproces bij woningen stagneert”.

Een ander probleem is dat de materie voor de gemiddelde consument best ingewikkeld en vooral erg technisch is. De vraag is dan ook of het huidige aanbod van producten en diensten wel voldoende aansluit bij de behoeften van die consument. Verder valt op dat de huidige programma’s voor verduurzaming weinig onderscheid maken tussen de verschillende doelgroepen in de markt”, aldus de Vries.

Kennissamenwerking en banengroei

Het is de bedoeling dat eigenwoningbezitters op basis van de juiste keuzes overgaan tot investeren in verduurzaming van hun energievoorziening, bijvoorbeeld door energiebesparende maatregelen of door het plaatsen van zonnepanelen en/of zonnecollectoren.

Tijdens de bijeenkomst besloot een belangrijk deel van de aanwezigen om binnen Noorden Duurzaam meer kennis te gaan verzamelen over deze complexe problematiek. Dit moet uiteindelijk leiden tot een vernieuwende aanpak waarmee het energietransitieproces bij koopwoningen kan worden versneld. Zo kan een markt ontstaan die goed is voor zo’n 200 miljoen euro per jaar en die de werkgelegenheid in Noord-Nederland met ongeveer 1000 banen laat groeien.

Profiel ‘Noorden Duurzaam’

Noorden Duurzaam is een regiobrede vereniging voor duurzame ontwikkeling. Leden zijn organisaties en particulieren in Fryslân, Groningen en Drenthe die willen investeren in duurzaamheid. De vereniging heeft ‘tafels’ ingericht voor uiteenlopende duurzame onderwerpen waar de leden zich bij kunnen aansluiten. Deze tafels zijn uniek naar focus en werkgebied, hebben een eenvoudige organisatiestructuur, kennen een efficiënte werkwijze en worden begeleid vanuit de vereniging. Ze werken onderling samen aan tafelprojecten en doen daarbij ieder hun eigen achterbancommunicatie. Tafelprojecten hebben tot doel het sneller opschalen van initiatieven die bijvoorbeeld het duurzame marktaandeel en de sociale duurzaamheid kunnen vergroten. Als lid kan men deelnemen aan deze tafels en projecten waardoor men gezamenlijk duurzamer kan opereren. De vereniging is eind 2013 opgericht en telt inmiddels 85 leden.

Afgelopen voorjaar hebben zeven cursisten de eerste cursus voor tafelbegeleider met goed gevolg en dus met certificaat afgesloten. Binnen de vereniging was sterk behoefte aan ervaren procesbegeleiders. Zij worden al ingezet om te kunnen voldoen aan de toenemende vraag naar samenwerking volgens de tafelmethodiek van Noorden Duurzaam. Gelukkig hebben wij nu een team dat breed inzetbaar is voor het begeleiden van tafels. Expertise en interesse van de nieuwe tafelbegeleiders lopen van het verduurzamen van kleding- en voedingsketens tot de duurzame ontwikkeling bij woningcoöperaties, onderwijsinstellingen en ziekenhuizen.   

De groei gaat door. We voeren veel gesprekken met potentiële nieuwe leden, met elk hun eigen duurzame ambitie. Om aan de vraag naar nieuwe tafels en tafelprojecten te kunnen voldoen zijn weer nieuwe tafelbegeleiders nodig. Daarom wordt dit najaar een tweede cursus tafelbegeleider aangeboden. Cursusdata zijn 7 oktober, 21 oktober (middag) en 19 november. Vijf mensen hebben zich inmiddels aangemeld. We hebben plek voor tien.
Aanmelden kan nog bij DirkJan Bours (dirkjanbours@noordenduurzaam.nl).

Vertegenwoordigers van MVO Nederland, Noorden Duurzaam, Duurzom, Koplopersproject Fryslân en Transitie Stad & Ommeland hebben op een bijeenkomst in het Infoversum onderling informatie uitgewisseld over visie, doelstelling, concrete activiteiten en verwachtingen van en over elkaar. Dat gaf veel inzicht, met name over de positionering ten opzichte van elkaar. We blijken elkaar zeer goed aan te vullen.
Eén van de voorbeelden was de expeditie duurzame zorg die de komende periode door MVO Netwerk Zorg (onderdeel van MVO Nederland) in Noord-Nederland zal worden uitgerold. Anderen kunnen daarbij een rol spelen. Maar ook zullen nadere afspraken worden gemaakt over lobby en lidmaatschappen. Geconcludeerd werd dat sectorale organisatie voor duurzaamheid steeds belangrijker wordt. Afstemming en samenwerking zal in een vervolgoverleg nader worden uitgewerkt.
Slotconclusie was dat de deelnemers aan het gesprek een gedeelde missie hebben en talrijke praktische raakvlakken. Er liggen synergiekansen en er is energie en ambitie om die op te pakken. Binnenkort zal dan ook een vervolgoverleg plaatsvinden.